Ở mỗi giai đoạn khác nhau chúng ta nên chọn những tính cách nổi trội khác nhau để phù hợp với từng giai đoạn , giúp cả nhóm có thể hòa hợp và làm việc hiệu quả.
Vào giai đoạn đầu tiên khi mới thành lập đội nhóm, mục tiêu kinh doanh hoặc doanh nghiệp thì chúng ta cần người có nhóm tính cách D là những người dẫn dắt để giúp chúng ta vượt qua rất nhiều rào cản khác nhau. Và cũng cần thêm những người nhóm C sẽ là những người đi vào chi tiết, phân tích, xử lý cẩn thận mọi thứ.
Vào giai đoạn tiếp theo , sau khi bạn đã “phá đá mở đường” thì lúc này chúng ta cần nhóm tính cách I, họ là người đi truyền cảm hứng và động viên người khác rất tốt. Mỗi khi bạn mệt mỏi, chán nản, muốn buông xuôi thì những người nhóm I sẽ giúp bạn mạnh mẽ hơn.
Khi đội nhóm của bạn ở giai đoạn 2 năm, 3 năm hoặc lâu hơn, lúc này sẽ có rất nhiều xung đột xảy ra do những quan điểm cá nhân, do các mục tiêu khác nhau, do cái tôi cá nhân quá cao …. nên lúc này nhóm tính cách S sẽ giúp gắn kết đội nhóm của bạn, giúp nhóm duy trì, phát triển bền vững hơn.
